生物科技業投資者挑戰傳統藥物開發模式

【財經日報 1月5日 舊金山電】如果生物科技產業希望在2010有更好的表現，那么它需要新的藥物，當然還要有新的開發手段。

盡管資本市場仍舊疲軟，生物科技業內的領袖們卻沒有因此停頓下來。他們正在探討是否有這樣一種新的模式，不僅可以降低成本，而且，更具體地說，可以改進藥物從發現、開發、引入市場到送到病人手中的傳統流程，并提高其效率。

這些可能的新模式有一部分將受醫療保險改革的驅動（當然，是在國會通過立法以后）。然而，對新模式的積極探討反映了，投資者對藥物從研發到投入使用的傳統流程的不滿情緒正在日益增加。

總部位于舊金山的生命科學商業銀行Burrill & Co.的創辦者，Steven Burrill11月份在一場舉辦于加州大學舊金山分校(UCSF)的活動中表示，「雖然錢方面不是問題，足夠支持大家想做的所有的事情，但是這個體系并不是十分有效率。」

Burrill表示，那些在尋找機會的企業家現在應該把焦點轉到如何首先找到病人的需求，然后再開發藥物。

「是不是所有的想法都值得投資呢？」Burrill反問，「這可能并不是一個好的假設。」

除此以外，還有一種可以幫助初創公司更快做出是否開發某種藥物的決定的技術，也引起了投資者們的興趣。

不過，最大的熱點仍是對新藥物的饑渴，投資者們認為生物科技是找到這些新藥物的關鍵渠道。盡管目前資本市場仍舊較緊，但是對那些擁有穩固的領導團隊、堅實的科研基礎和有效的盈利模式的公司來說，資金并不是很難得到。

然而，達不到上述標準的公司可能就會成為被兼并的對象。

位于舊金山的CMEA Capital的總經理David Collier表示，「2010年可能是進行收購、并購交易的一個好年頭。」

生物科技產業的創業精神可能會從灣區業內的鼻祖——基因泰克(Genentech)那里得到鼓舞。今年3月，基因泰克將取消留職分紅，業內預計這家公司的許多經理和科學家將會離職，去帶領或開辦初創公司。2009年3月，瑞士制藥商Roche Group以470億美元收購了基因泰克。

已經離開基因泰克的人中包括Susan Desmond-Hellmann，她在去年8月出任UCSF的校長一職。目前她正在按照一種更接近商業運作的模式來重新調整這所大學的部門。

Susan在Burrill發表前述觀點的同一場合表示，如果生物科技產業找到了一種方法來對創新的想法進行投資，那么發現的地方將會在灣區。

她說，「因為這里擁有勝利的秘訣——人們在不斷的嘗試、失敗，然后重新站起來，屢敗屢戰。」